- Se proyecta una recuperación del sector de la construcción del 2.1%
Redacción | México | 5 de mayo de 2026
De acuerdo con los especialistas de Tinsa México by Accumin, el mercado inmobiliario mexicano atraviesa un punto de inflexión. Atrás quedaron los años de crecimiento acelerado pospandemia; hoy nos enfrentamos a un «año de contrastes».
“Mientras la demanda de activos inmobiliarios se mantiene latente, impulsada en ciertas regiones por el nearshoring, el volumen de ventas y la originación de créditos se han topado con un freno estructural: los precios y la falta de nuevos proyectos”, señaló Justino Moreno, Head of Accumin Intelligence México.
Según el análisis, los puntos clave para el 2026 en las tres principales zonas metropolitanas del país (CDMX, Guadalajara y Monterrey )son los siguientes:
1. El agotamiento del inventario: un reto y una oportunidad
La Ciudad de México y su zona metropolitana son el ejemplo perfecto de este fenómeno. Históricamente, entre 2016 y 2018, se iniciaban entre 120 – 150 proyectos verticales por trimestre; hoy, esa cifra ha caído drásticamente a un rango de entre 45 y 60 proyectos.
Esta falta de incorporación de nueva oferta está agotando el inventario disponible. Sin embargo, la escasez de nuevas unidades se traduce en nichos de oportunidad para los actores que logren sortear los retos de licenciamiento y de financiamiento.
2. Precios al alza y el mercado de vivienda usada creciendo
La ley de la oferta y la demanda es implacable. Ante la falta de nuevos desarrollos, los precios mantienen una fuerte presión al alza. Al no haber suficientes proyectos nuevos en algunos mercados, los compradores están volteando al mercado secundario, presionando sus valores.
3. El «escape perfecto»: rentas institucionales (Multifamily)
Con el incremento de los precios y el deseo de evitar trayectos de hasta 2 horas hasta los centros de trabajo, la renta se vuelve una opción factible.
El modelo Multifamily (rentas institucionales) se consolidará en 2026, ya que los inquilinos valoran ahora más que nunca las facilidades, amenidades, seguridad y ubicación céntrica que ofrecen estos proyectos. En corredores prime de la CDMX, como Reforma, Condesa y Roma, estos edificios están alcanzando ocupaciones del 95%.
4. Buenas perspectivas para la construcción
A pesar de que el PIB de la construcción se contrajo un 1.1% acumulado al segundo trimestre de 2025 (arrastrado por la caída en la obra pública civil), el panorama para 2026 arroja señales de optimismo.
Se proyecta una recuperación con un crecimiento sectorial del 2.1% para el próximo año. Esta mejora vendría impulsada por tres motores:
- La nueva política de vivienda y su ambiciosa meta de construcción.
- Un aumento proyectado del 8.6% en el presupuesto federal para obra pública.
- La reactivación de naves industriales gracias al efecto continuo del nearshoring y la estabilización del comercio exterior.
5. El perfil del nuevo comprador
El 2026 nos presentará a un consumidor mucho más cauto y racional. Las decisiones de compra ya no se tomarán por impulso. Factores como la reputación del desarrollador, las formas de pago, las promociones y los tiempos exactos de entrega serán los verdaderos drivers de venta.
El mercado no está detenido, simplemente está cambiando sus reglas. Quienes apuesten por la redensificación céntrica, el modelo de rentas y logren descifrar la fórmula de la vivienda asequible serán los grandes ganadores del próximo ciclo.
6. El mercado industrial pasa por un proceso de ajustes inteligentes
El atractivo estructural de México se fortalece. La renegociación del T-MEC, más que un freno, refuerza el atractivo estructural del país como plataforma industrial para abastecer a Norteamérica. Se anticipa que México seguirá captando inversión por su cercanía geográfica y costos competitivos.
Para 2026, los ganadores serán los desarrollos enfocados en regiones con la mejor infraestructura, la mayor disponibilidad energética y la mejor conectividad logística. Los submercados con mejor infraestructura serán un filtro para la demanda:
- Disponibilidad de energía.
- Factibilidad de agua
- Eficiencia operativa
- Ubicación estratégica
“En Tinsa by Accumin somos líderes del mercado en consultoría inmobiliaria, apoyamos con nuestro ecosistema digital a los desarrolladores en la toma de decisiones, ayudando a minimizar el riesgo propio de la actividad a partir de la amplia y actualizada información propia de mercado que poseemos y el conocimiento del día a día del sector inmobiliario”, concluyó Justino.
